Führung verändert sich. Wenn Sie neu Verantwortung übernehmen, in eine andere Führungsposition wechseln oder nach Jahren der Führung feststellen, dass Sie immer wieder an ähnliche Grenzen stoßen, lohnt sich ein Blick auf die eigene Rolle.
„play your role“ ist für Sie interessant, wenn Sie

• neu in Führung sind und Ihren eigenen Weg finden möchten: Wofür stehe ich? Wie möchte ich führen? Und wie gehe ich mit den neuen Erwartungen und Verantwortlichkeiten um?
• eine neue Führungsrolle übernommen haben – zum Beispiel von der Teamleitung zur Bereichsleitung – und sich in veränderten Beziehungen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen neu orientieren möchten.
• als erfahrene Führungskraft etwas verändern wollen, weil sich bestimmte Konflikte, Situationen oder Reaktionsmuster wiederholen und Sie neue Wege im Umgang damit entdecken möchten.
  Sie bringen eigene Erfahrungen und Fragen aus Ihrem Führungsalltag mit und die Neugier, sich selbst und Ihr Führungshandeln aus neuen Perspektiven zu betrachten.
  Die Teilnehmenden werden voraussichtlich überwiegend aus sozialen Organisationen kommen, da hier meine beruflichen Wurzeln und langjährige Beratungserfahrung liegen. Führung ist jedoch nicht an eine bestimmte Branche gebunden. Auch Führungskräfte aus Familienunternehmen, der Wirtschaft oder der öffentlichen Verwaltung sind herzlich willkommen. Unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven bereichern den gemeinsamen Entwicklungsprozess.

Die Gruppe bleibt mit 6–8 Teilnehmende bewusst klein, damit persönliche Situationen Raum bekommen und echtes gemeinsames Lernen möglich wird.

Zur Methode:
Psychodrama bedeutet bei „play your role“ nicht, dass Sie Theater spielen müssen. Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag, machen Beziehungen und Dynamiken erlebbar und probieren im geschützten Rahmen unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten aus.

Ich bin Martina Neumeyer – Prozessbegleiterin, Möglichmacherin und Klarheitsstifterin.

Führung kenne ich aus unterschiedlichen Perspektiven: aus eigener Erfahrung in Leitungsverantwortung, aus über 25 Jahren Berufstätigkeit in der Sozialwirtschaft und aus meiner langjährigen Arbeit als Beraterin, Coachin und Organisationsbegleiterin. In dieser Zeit habe ich mehrere hundert neue und erfahrene Führungskräfte begleitet – in ihrer Rollenfindung, bei Veränderungsprozessen und in den vielfältigen Herausforderungen ihres Führungsalltags.
Mich fasziniert, dass Führung ein lebenslanger Lern- und Entwicklungsprozess ist. Jede neue Aufgabe, jede Begegnung und jede veränderte Situation eröffnet die Möglichkeit, die eigene Rolle neu zu betrachten und das eigene Führungshandeln weiterzuentwickeln. Dabei geht es nicht darum, einem idealen Bild von Führung zu entsprechen, sondern herauszufinden, was in der jeweiligen Situation trägt, was sich bewährt hat und was vielleicht auch einmal anders gehen könnte.
In meiner Arbeit verbinde ich mein Wissen über Führung und Organisationen mit meiner langjährigen Erfahrung im Psychodrama. Ich arbeite nicht mit fertigen Rezepten oder Führungsmodellen, die für alle passen sollen. Mich interessiert, was in konkreten Situationen passiert – zwischen Menschen, in Teams und innerhalb einer Organisation. Dafür schaffe ich Räume, in denen ausprobiert, hinterfragt, gelacht, neu gedacht und auch einmal etwas gewagt werden darf.

Eine klare Haltung, ein wertschätzender Blick und eine gute Portion Humor gehören für mich dazu. Ich möchte Menschen nicht sagen, wie sie führen sollen, sondern sie dabei begleiten, ihren eigenen Weg zu finden und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Denn Führung ist kein Zustand, den man irgendwann erreicht hat. Sie bleibt in Bewegung – und wir mit ihr.

Nein. Vorkenntnisse im Psychodrama sind nicht erforderlich. Die Arbeitsweise wird im Verlauf der Module verständlich. Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag, machen Beziehungen und Dynamiken erlebbar und probieren unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten aus. Sie müssen dafür kein Theater spielen.

Nein. Meine beruflichen Wurzeln und langjährige Beratungserfahrung liegen zwar in der Sozialwirtschaft, Führung ist jedoch nicht an eine bestimmte Branche gebunden. Auch Führungskräfte aus Familienunternehmen, der Wirtschaft oder der öffentlichen Verwaltung sind herzlich willkommen. Unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven bereichern den gemeinsamen Entwicklungsprozess.

Ja. Die vier Module sind als zusammenhängender Entwicklungsprozess konzipiert. Sie bauen inhaltlich aufeinander auf und führen vom Blick auf die eigene Führungsrolle über die Führung von Mitarbeitenden und Teams bis zur Organisation. Eine Buchung einzelner Module ist deshalb nicht möglich.

Die vier Module sind als zusammenhängender Entwicklungsprozess konzipiert. Deshalb ist die Teilnahme an allen Terminen wünschenswert und für den gemeinsamen Lernprozess sinnvoll.
Sollten Sie bereits wissen, dass Sie an einem Termin nicht teilnehmen können, sprechen Sie mich bitte vor Ihrer Anmeldung an. Eine Teilnahme ist nach individueller Absprache grundsätzlich möglich. Die Teilnahmegebühr bleibt dabei unverändert, da der Platz für den gesamten Entwicklungsprozess gebucht wird.